如何突破知识产权运用瓶颈?

阅读101次 2017-03-31 08:39

作为产业化后发国家，我国能否“后来居上”，关键在于能否做到创新驱动。创新驱动的力量源自知识产权运用。知识产权运用已经成为产业转型升级的基础课，亟需多管齐下，合力推进。

首先，要培育海外知识产权布局优势企业，有的放矢地开展国际知识产权布局。我国国际知识产权布局产业覆盖范围较窄、优势企业稀少。当务之急是分类、分主题培育海外知识产权布局优势企业，鼓励和支持已经走出去或者即将走出去的企业加快海外知识产权布局。一是要支持自主创新能力较强的企业适时将核心技术申请基本专利，抢占国际产业竞争高地。二是要支持跟随型企业跟踪分析国际专利实力强的公司的基本专利，构筑有控制力的外围专利网。三是要鼓励和支持集成创新能力强的企业在外国基本专利基础上开展二次研发，形成新的有控制力的基础专利，增加产业竞争的控制力。

其次，要着眼创新驱动战略实施的关键环节，加强国内高技术领域的知识产权布局。在创新驱动战略实施的关键环节，要适时发布重点产业、关键技术知识产权态势，指导企业加快高技术领域的国内知识产权布局；在重大科技专项和重大工程专项实施中，前瞻布局高技术领域的知识产权；在品牌建设、标准制定、创新型企业认定、企业技术中心认定中，加强高技术领域知识产权布局的评价；针对高技术领域的国外专利流氓公司的遏制和讹诈，组建知识产权运营公司，推进企业协同运用知识产权进行积极应对。

最后，要以企业知识产权管理实施导入为抓手，增强企业运用知识产权参与市场竞争的能力。知识产权管理是企业知识产权运用的生命线。《企业知识产权管理规范》（下称《规范》）的国家标准和工信部编制的《工业企业知识产权管理指南》（下称《指南》）已经发布，应当继续以企业知识产权管理为抓手，贯彻企业知识产权管理国家标准。一是要进一步加强对企业知识产权工作的引导，指导和帮助企业进一步强化知识产权创造、运用、管理和保护，企业切实将《指南》和《规范》中的运用规范和流程融入企业创新链、供应链、服务链、价值链和资金链运行的全过程，催生企业知识产权运用的力量。二是要指导、督促企业加强知识产权运用评估，研究制定企业知识产权运用能力评估指标，指导企业开展知识产权运用自评估，借助评估的检查改进机制释放和激发企业运用知识产权的内在动力和活力。三是要面向企业知识产权运用需求，组织专家分类、分主题开展实务培训，提高企业知识产权管理人员处理实务和应对知识产权风险、纠纷的能力。

文章来源：人民网

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